前方設(shè)指揮部 后方建突擊隊—— 海墾寶橡林產(chǎn)集團采取超常規(guī)舉措,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障重點項目建設(shè)
前方設(shè)指揮部 后方建突擊隊——
海墾寶橡林產(chǎn)集團采取超常規(guī)舉措,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障重點項目建設(shè)
3月1日,在儋州海南農(nóng)墾寶聯(lián)林產(chǎn)有限公司內(nèi),工人們身著制服、戴著口罩,將一塊塊木板胚料制成大小均等、色澤相近的木地板條。
黨員突擊隊負責承擔項目施工組織及設(shè)計、工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工等攻堅任務(wù)。
3月1日,海南農(nóng)墾寶聯(lián)林產(chǎn)有限公司職工在一線忙碌。圖片均由海南日報記者袁琛 攝。
■海南日報記者 鄧鈺 通訊員 梁豐源 吳思敏
3月1日,雖然戶外高溫不減,在位于儋州市那大鎮(zhèn)的海南農(nóng)墾寶聯(lián)林產(chǎn)有限公司(以下簡稱寶聯(lián)林產(chǎn)公司)生產(chǎn)車間內(nèi),工人們有條不紊地忙碌,伴隨著生產(chǎn)線上的機器轟鳴聲,一塊塊木板胚料經(jīng)過粗斷、精銑、壓刨開條等多個工序,被打磨加工成統(tǒng)一尺寸的木地板條——這是上海圖書館東館室內(nèi)裝修工程實木地板項目的備料現(xiàn)場。
據(jù)了解,今年1月,海南農(nóng)墾寶橡林產(chǎn)集團股份有限公司(以下簡稱寶橡林產(chǎn)集團)旗下的楠橡牌實木地板中標上海圖書館東館室內(nèi)裝修工程的實木地板項目。為高標準推進項目建設(shè),該集團采取超常規(guī)舉措,一方面在原料工廠寶聯(lián)林產(chǎn)公司設(shè)立黨員突擊隊,另一方面在上海圖書館東館實木地板鋪裝現(xiàn)場設(shè)立臨時項目指揮部,以黨建引領(lǐng)推進項目建設(shè)。
超常規(guī)推進 高效統(tǒng)籌前后方工作
在寶聯(lián)林產(chǎn)公司生產(chǎn)車間,機器聲轟鳴不斷,工人們身著制服、戴著口罩,一塊塊木板胚料在他們手中經(jīng)過一道道精細的工序,成為大小均等、色澤相近的木地板條。
“這是根據(jù)上海圖書館東館室內(nèi)裝修工程實木地板項目的規(guī)格要求和質(zhì)量標準,專門定制加工的木地板條,較之傳統(tǒng)的地板條,尺寸更為精細,工藝也更加復(fù)雜?!睂毬?lián)林產(chǎn)公司副經(jīng)理雷盼盼介紹, 1月上旬,寶橡林產(chǎn)集團旗下的楠橡牌實木地板中標上海圖書館東館室內(nèi)裝修工程的實木地板項目。該項目對實木地板質(zhì)量要求較高,必須具有阻燃防火、抗變形和綠色環(huán)保等性能,對工程質(zhì)量要求極高。寶聯(lián)林產(chǎn)公司作為該項目木地板制作的原料工廠,必須以過硬的技術(shù)和品質(zhì),保障木地板的制作。
該項目面臨施工時間緊、要求高、任務(wù)重以及兩地作業(yè)等多方面難題。如何讓建設(shè)隊伍時刻保持戰(zhàn)斗力,以超常規(guī)舉措高效推進項目建設(shè)?
“要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)帶動作用?!睂毾鹆之a(chǎn)集團相關(guān)負責人表示,只有依靠黨組織把施工現(xiàn)場廣大黨員組織起來,才能形成更強大的戰(zhàn)斗力。
海南日報記者注意到,在項目建設(shè)中,項目指揮部以及黨員突擊隊發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,全面推進項目落實,激勵職工緊盯目標任務(wù),對照時間節(jié)點,加快建設(shè)進度;同時企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔任黨員突擊隊負責人,堅持在工作項目第一線,遇到問題當場協(xié)調(diào)解決。
高標準要求 精益求精造出好產(chǎn)品
“加工時必須要細致檢查,保證每個木地板條的尺寸一致,并確保表觀無缺陷,如沒有裂痕、無明顯斑點等。”在寶聯(lián)林產(chǎn)公司的加工車間里,作為品控員,白太始每天的工作便是拿著游標卡尺等測量工具,不定時來到各個工序的加工點巡檢和抽樣檢查。“每個加工完的木地板條尺寸誤差必須以‘絲’為單位衡量?!?/span>
這項工作乍一聽輕松,實施起來卻并不簡單。每天早上7時許,白太始就要到崗就位,準備進行首件檢驗工作。
“所謂首件檢驗便是檢測當天第一批生產(chǎn)的產(chǎn)品。這項工作是為了盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素,預(yù)防批量性的不良或報廢。”白太始表示,生產(chǎn)過程中的首件檢驗主要是在生產(chǎn)中,第一時間確認機器運行狀態(tài)以及人員操作流程的正確性,以防止產(chǎn)品出現(xiàn)成批超差、返修、報廢,只有首件檢驗合格后,車間方可進入正式生產(chǎn)?!霸跈z查中,不僅要隨時調(diào)整加工機器的運行情況,更要及時留心工人的工作狀態(tài),時刻提醒他們樹立高標準觀念。”
“3月底必須完成全部項目任務(wù),我們一刻也不能耽誤?!崩着闻谓榻B,為了搶抓時點完成任務(wù),兩班倒工作已經(jīng)成為加工車間的常態(tài),必要時還會通過加班保障工作進度。
海南日報記者了解到,為了高效率推動項目建設(shè),在項目開展前期,寶聯(lián)林產(chǎn)公司便通過不斷對比和實驗,對加工流程進行了3次調(diào)整和優(yōu)化,加工效率提升近一倍;在寶聯(lián)林產(chǎn)公司加工現(xiàn)場、上海圖書館東館建設(shè)現(xiàn)場上,都能看到領(lǐng)導(dǎo)班子蹲點一線,督導(dǎo)生產(chǎn)的身影……
“把好質(zhì)量關(guān),才能為公司長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)?!睂毾鹆之a(chǎn)集團相關(guān)負責人表示,在建設(shè)海南自貿(mào)港的重大機遇面前,集團將加快企業(yè)轉(zhuǎn)型,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以參與重大項目建設(shè)為契機,向高端深加工行業(yè)邁進,提高橡膠木產(chǎn)品的科技含量和附加值,實現(xiàn)公司良性發(fā)展。