謀發(fā)展、抓規(guī)范、堵漏洞、上臺階

海南橡膠召開月度經(jīng)營分析會

8月6日上午，海南橡膠組織召開8月份月度經(jīng)營分析會，對近期生產經(jīng)營工作進行回顧，對下一階段重點任務進行安排部署。會議還傳達了海墾控股集團公司經(jīng)營分析會議精神。

公司財務部、企業(yè)發(fā)展部、基地部分別通報了公司1-7月份公司總體財務狀況、重點工作推進情況以及各單位經(jīng)營效果情況，并對存在問題進行了分析。會議還就近兩年來上級單位審計、公司內部審計所發(fā)現(xiàn)問題整改情況，進行通報。農資公司、寶橡林產公司負責同志就本單位審計整改工作作匯報。

會議現(xiàn)場。邢增偉 攝。

海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤對今年以來的工作以及七月份重點工作完成情況進行簡評，并就下一步工作進行安排、強調：

一、客觀、全面、正確認識公司當前工作情況。既看問題，也看成績，不盲目自大，也不妄自菲薄。既正視面臨的客觀問題，也看通過主觀努力所取得的成就。總體來看，各項重點指標雖未達到序時進度任務目標，但主業(yè)經(jīng)營效益，特別是貿易板塊的效益大幅提升，值得充分肯定。同時基地板塊營收、效益相對平穩(wěn)，穩(wěn)定了發(fā)展根基。

二、具體工作中，呈現(xiàn)出不少亮點、特點，整體工作有新起色。比如：1.所屬各分、子公司主業(yè)主責越來越清晰；2.板塊協(xié)同成就顯著，龍橡、金橡、云橡等單位統(tǒng)籌資源，形成合力；3.正風肅紀、審計整頓工作有實質性進展，海橡、瑞橡進行機構整合，工作重心進行調整，最大程度控風險；4.抓規(guī)范、強管理的理念有提升，一些實質性措施得到落實；5.基地建設、橡膠收購、土地清理、市場開拓等重點工作有充推進；6.公司黨建與生產工作深度融合，選人用人正向導向作用明顯，干部隊伍的凝聚力，精氣神有所提升等等。

三、按照“謀發(fā)展、抓規(guī)范、堵漏洞、上臺階”的總體要求，抓好下一階段工作。1.緊盯目標，真抓實干，努力完成全年各項經(jīng)營任務；2.落實好國企改革三年行動方案要求，著力推動公司改革；3.加大被占土地的清理回收力度，既要加快又要切實維護好公司合法合理的利益；4.推進歷史遺留問題的解決，特別是項目清理工作的進展，對于生物性資產要確保存活；5.加快基地項目建設，無條件在規(guī)定時間內完成；6.做好橡膠加工廠的提質增效工作；7.推進科技創(chuàng)新工作，尤其是中橡科技公司的相關重點項目要有實質性進展；8.種植、加工、貿易、物流各板塊的協(xié)同還要加強，總部各部門的服務和管理雙向職能要到位；9.要不斷完善績效考核辦法及方案，力求更客觀、更準確、更實事求是，更能夠起到正向激勵的作用；10.抓好作風建設和管理提升工作；11.堅持不懈抓好防疫、防風、防汛等安全生產工作。

會議就如何做好審計整改工作提出了五點要求：一是提高認識、高度重視審計整改工作。審計、巡視巡察、督導督察工作是當前檢驗工作成果、檢視存在問題、提高發(fā)展能力的重要手段，要常態(tài)化開展相關工作；二是總部各部門、所屬企業(yè)要關注自身，對于審計出來的問題務必舉一反三，立行立改；三是把握重點，在對外投資、股權轉讓、資產處置、對外合作發(fā)包、應收賬款、重要人事任免等事情上抓緊抓好，不能發(fā)生重大缺陷；四是客觀對待歷史問題，全面分析并提出處理措施，克服困難，力求妥善解決問題。特別是新官也要“理舊賬”，要責無旁貸地擔當起工作主體責任；五是共同努力，形成正常運營企業(yè)的良好氛圍，促進企業(yè)長期的良性發(fā)展。

海南橡膠黨委及經(jīng)營班子成員參加會議，并對分管工作提出要求?？偛扛鞑块T正職，所屬企業(yè)主要負責人在現(xiàn)場參加會議。所屬企業(yè)其他經(jīng)營班子成員在視頻點參會。