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集團(tuán)新聞

海南橡膠推進(jìn)區(qū)域協(xié)同體收購(gòu)橡膠原料 充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)

海南橡膠推進(jìn)區(qū)域協(xié)同體收購(gòu)橡膠原料

充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì)

為抓好橡膠原料收購(gòu)工作,解決橡膠原料收購(gòu)工作存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,1115日下午,海南橡膠組織召開橡膠原料收購(gòu)工作專題會(huì)議,剖析橡膠原料收購(gòu)工作存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,強(qiáng)調(diào)要有市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念,加快推進(jìn)基地、加工區(qū)域協(xié)同收購(gòu)橡膠原料,充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步凝聚共識(shí),形成合力,并對(duì)下一階段橡膠原料收購(gòu)工作進(jìn)行部署。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

會(huì)上, 6位橡膠原料收購(gòu)區(qū)域協(xié)同體負(fù)責(zé)人,分別就各自區(qū)域內(nèi)橡膠原料收購(gòu)工作情況作了匯報(bào)交流。大家紛紛表示,落實(shí)區(qū)域協(xié)同體收購(gòu)工作,雖然才短短十天,但通過基地分公司與加工廠同頻共振形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,緊貼市場(chǎng)靈活調(diào)整橡膠原料收購(gòu)價(jià),既實(shí)現(xiàn)了膠水收購(gòu)質(zhì)與量的大幅提升,又降低了原料收購(gòu)成本,達(dá)到了降本增效的預(yù)期目標(biāo)。


會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

“區(qū)域協(xié)同體收膠這一舉措破除了困擾公司多年的原料收購(gòu)的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題,成效顯著,也大大提振了公司員工堅(jiān)定發(fā)展天然橡膠產(chǎn)業(yè)的信心,我們要一鼓作氣,乘勝追擊,不斷優(yōu)化調(diào)整相關(guān)政策,擴(kuò)大戰(zhàn)果,逐步恢復(fù)企業(yè)'造血'功能,提升企業(yè)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)和資源控制力?!焙D舷鹉z黨委副書記、總經(jīng)理姜宏濤表示,海南橡膠作為國(guó)家天然橡膠戰(zhàn)略資源安全的承載者,必須堅(jiān)定不移發(fā)展好天然橡膠主業(yè)。橡膠原料收購(gòu)工作是全產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),更是服務(wù)生產(chǎn)、加工、貿(mào)易的重要支撐,當(dāng)前區(qū)域協(xié)同體的推進(jìn),已使原料收購(gòu)工作取得了突破性進(jìn)展,主要體現(xiàn)在7個(gè)方面的成效:

一是統(tǒng)一了收購(gòu)主體,增強(qiáng)了對(duì)橡膠原料資源的統(tǒng)籌掌控力度;

二是進(jìn)一步堅(jiān)定了公司作為國(guó)家天然橡膠戰(zhàn)略資源安全承載者的信念,提振了員工發(fā)展壯大天然橡膠主業(yè)的信心和士氣,讓員工看到了天然橡膠產(chǎn)業(yè)的光明前景;

三是大幅提升了收入與效益,基地分公司、加工廠產(chǎn)銷兩旺,今年的收購(gòu)加工任務(wù)迎刃而解,實(shí)現(xiàn)了從“失血”到“造血”的轉(zhuǎn)變;

四是提高了膠工、膠農(nóng)的收入,讓膠工、膠農(nóng)收入隨著原料收購(gòu)量的提升而水漲船高,即是海南橡膠踐行“以人民為中心”發(fā)展理念的生動(dòng)實(shí)踐,也助力了鄉(xiāng)村振興發(fā)展;

五是提振了員工的精氣神,增強(qiáng)了凝聚力,充分發(fā)揮了公司的組織優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感、自豪感;

六是收購(gòu)定價(jià)公開透明、陽(yáng)光操作、規(guī)范而高效。保護(hù)了愿干事、敢干事、能干成事的員工;

七是扼制了腐敗問題的發(fā)生,市場(chǎng)化定價(jià)規(guī)避了暗箱操作,從制度上根除了交易腐敗問題,減輕了護(hù)林保膠壓力,有利于營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)的形成。


海南橡膠黨委委員、副總經(jīng)理黃廉宏對(duì)分管工作提要求。

海南橡膠基地管理部總經(jīng)理毛新翠匯報(bào)相關(guān)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),以上成效的取得,不是來(lái)自投資拉動(dòng),也不是來(lái)自上級(jí)政策扶持,更不是天上掉餡餅,靠的是大家的智慧與主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,靠的是大家管理水平和經(jīng)營(yíng)能力的提升。當(dāng)前,公司站在一個(gè)嶄新的歷史起點(diǎn),全體員工要統(tǒng)一思想,凝聚共識(shí),更加緊密配合,進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同,形成強(qiáng)大合力,勇闖市場(chǎng)、贏得市場(chǎng)。

會(huì)議要求:

(一)實(shí)踐證明,區(qū)域協(xié)同體收膠政策是有利于公司發(fā)展的,要與時(shí)俱進(jìn),不斷優(yōu)化完善運(yùn)作機(jī)制,及時(shí)解決執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題,總部相關(guān)部門要積極作為,幫助基層單位破解收購(gòu)工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)。

(二)區(qū)域協(xié)同體要根據(jù)市場(chǎng)的變化,充分發(fā)揮公司組織優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì),制定更為自主、更為靈活的定價(jià)策略,進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整收膠點(diǎn)布局。

(三)基地分公司要持續(xù)不斷做好橡膠生產(chǎn)的管養(yǎng)割工作,把好橡膠原料收購(gòu)第一關(guān),不斷提高原料質(zhì)量,為后續(xù)生產(chǎn)定制化、差異化、高端產(chǎn)品奠定良好基礎(chǔ)。

(四)金橡公司要解放思想,站在集團(tuán)利益最大化的角度上思考自身定位及梳理下一步工作方向。

(五)加工廠要把握當(dāng)前原料充足的良好形勢(shì),進(jìn)一步降本增效,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,全力提升產(chǎn)品品質(zhì),生產(chǎn)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、附加值高的產(chǎn)品。

(六)全體黨員干部要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性錘煉,在面對(duì)壓力與誘惑時(shí)進(jìn)一步堅(jiān)定信念理想,堅(jiān)守初心使命,不辜負(fù)廣大員工的期望。

山榮分公司匯報(bào)相關(guān)工作。

海南橡膠經(jīng)營(yíng)班子成員參加會(huì)議??偛扛鞑块T負(fù)責(zé)人、??诘貐^(qū)二級(jí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。其他分子公司經(jīng)營(yíng)班子成員以視頻會(huì)議形式參會(huì)。

供稿:海南橡膠綜合部 謝婷 許雅俊