海南橡膠東興分公司積極打造“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力

以黨建引領(lǐng)為高質(zhì)量發(fā)展“加速”

■ 海南農(nóng)墾報(bào)記者 夏貞吉 通訊員 黃程慶

“大家要從通報(bào)的典型案例中吸取教訓(xùn)，引以為戒，把廉潔文化打造成企業(yè)發(fā)展的鮮明底色?！?2023年6月1日，海南橡膠東興分公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記符哲誠(chéng)把會(huì)議開(kāi)到橡膠林，為新入職的員工和新任命的生產(chǎn)隊(duì)管理人員，上了一堂別開(kāi)生面的黨風(fēng)廉政警示教育任職“第一課”。

海南橡膠東興分公司組織開(kāi)展“推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)，夯實(shí)橡膠產(chǎn)能基礎(chǔ)”主題黨日活動(dòng)。

這是去年以來(lái)，該分公司積極探索打造“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，把清廉文化融入到公司黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理等各個(gè)領(lǐng)域，以廉促行、以黨建促發(fā)展的一個(gè)生動(dòng)縮影。

去年，該公司通過(guò)開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，搭建了“齊聚一群人、共做一件事、凝聚一條心、奮力一起拼、堅(jiān)信一定贏”的“五個(gè)一”實(shí)施體系，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與企業(yè)發(fā)展同頻共振，推動(dòng)黨員干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中履職盡責(zé)、攻堅(jiān)克難，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。近日，該分公司“初心引航，清廉興膠”黨建品牌，獲評(píng)為省國(guó)資委第二批海南自貿(mào)港國(guó)企黨建品牌。

高擎黨建引領(lǐng)旗幟

“加強(qiáng)黨建工作，就是培養(yǎng)了隊(duì)伍，營(yíng)造了正氣和凝聚了發(fā)展合力?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理肖傳芳表示，分公司堅(jiān)持高位統(tǒng)籌，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中，引入“初心引航，清廉興膠”黨建品牌核心理念，自上而下推動(dòng)黨建品牌建設(shè)，建立“人人有責(zé)”的監(jiān)督體系，營(yíng)造“人人參與、人人知曉”的工作氛圍，號(hào)召各級(jí)機(jī)關(guān)黨組織和黨員干部嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，加強(qiáng)清廉思想教育，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面促發(fā)展，探索新形勢(shì)下黨建工作新方法。

在該分公司2023年的黨建工作記錄表上，黨風(fēng)廉政教育、打造廉潔文化墻、開(kāi)展“清廉部門(mén)”“清廉聯(lián)絡(luò)組”“清廉生產(chǎn)隊(duì)”“清廉膠工”創(chuàng)建活動(dòng)和評(píng)比活動(dòng)等黨建活動(dòng)比比皆是。

記者了解到，為夯實(shí)黨建品牌創(chuàng)建工作基礎(chǔ)，該分公司堅(jiān)持把制度硬起來(lái)、把堡壘強(qiáng)起來(lái)、把考核嚴(yán)起來(lái)，一方面通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、專(zhuān)題黨課等方式，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”制度，加強(qiáng)他們對(duì)黨風(fēng)廉政工作重要性的認(rèn)識(shí)，培育清正廉潔的作風(fēng)。另一方面，定期開(kāi)展廉政大講堂，加大黨員政治理論學(xué)習(xí)力度，提高黨員黨性觀念。同時(shí)，積極建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部陣地，打造清廉文化陣地，充分利用職工書(shū)屋、制度上墻等方式，組織黨員深入學(xué)習(xí)清廉文化，用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的動(dòng)力，營(yíng)造濃厚的黨建文化氛圍。

行勝于言。去年開(kāi)割季，在廣袤的膠園里，海南橡膠東興分公司的黨員干部把施肥作業(yè)“一跟一”幫扶服務(wù)，當(dāng)作檢驗(yàn)自身工作能力和工作作風(fēng)的“試金石”。在工作過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)干部深入橡膠林段，與膠工一起揮舞著鐮刀鋤頭，除草松土、砍芭控萌、定位挖溝、見(jiàn)根施肥，強(qiáng)化膠園管理，全過(guò)程督導(dǎo)，確保真施肥、施真肥、施足肥，共服務(wù)膠工2000余人次。

海南橡膠東興分公司的職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展清廉文化主題讀書(shū)活動(dòng)。

“那段時(shí)間基本上每天都是‘兩點(diǎn)一線(xiàn)’，上午在辦公室辦公，下午去膠園勞動(dòng)。”海南橡膠東興分公司紀(jì)檢部部長(zhǎng)裴偉瓊清楚地記得，當(dāng)時(shí)，施肥任務(wù)量化到每一名領(lǐng)導(dǎo)干部頭上，大家既當(dāng)“服務(wù)員”又當(dāng)“監(jiān)督員”。皮膚“黑一圈”、肚子“小一圈”，是我們當(dāng)時(shí)工作強(qiáng)度的真實(shí)寫(xiě)照。

“膠園是同膠工直接打交道的地方，是距離生產(chǎn)最近的地方，只有領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)下沉，才能拉近與職工群眾的距離，更好地推動(dòng)黨建品牌創(chuàng)建工作在基層‘落地生根’?！狈苷\(chéng)告訴記者，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，分公司要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要摒棄自己的身份思維，真正地俯下身來(lái)，拋開(kāi)“光鮮亮麗”，擼起袖子、挽起褲腳，用腳板丈量土地，用真情化解民憂(yōu)。

黨員干部沖在最前線(xiàn)

要想深入開(kāi)展好“初心引航，清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建工作，并非易事。廉潔文化如何融入基層治理，讓職工群眾“心服”又“信服”？一項(xiàng)項(xiàng)急、難、重的工作任務(wù)如何破題？堅(jiān)持“一名黨員就是一面旗幟”，讓黨員干部作表率、打頭陣、帶頭沖，是東興分公司使出的關(guān)鍵一招。

長(zhǎng)期以來(lái)，膠園被占地清理是海南橡膠東興分公司發(fā)展的攔路虎，整治工作難度大、任務(wù)重、頑疾多。對(duì)于參與其中的工作人員而言，充滿(mǎn)了辛酸和苦楚。

“都說(shuō)征地拆遷是‘天下第一難’，被占地回收的難度同樣不小?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司副總經(jīng)理陳旺對(duì)此深有感觸。他記得，去年開(kāi)展土地清理工作的過(guò)程中，在轄區(qū)的南池隊(duì)曾遇到一起苗族村莊大面積搶占搶種膠園的事。一開(kāi)始，他組織人手去協(xié)調(diào)土地清理工作，做村民們的思想工作時(shí)，遭到了村里的一大幫人的阻攔，毫不相讓?！爱?dāng)時(shí)雙方氣氛劍拔弩張，隨時(shí)可能引發(fā)沖突。我們只好先打道回府，再想新的解決辦法?！标愅f(shuō)。

“為突破這一僵局，分公司成立了黨員先鋒隊(duì)，由黨員干部身先士卒，發(fā)揮先鋒模范作用，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為工作上攻堅(jiān)克難的執(zhí)行力?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，那段時(shí)間，在工作過(guò)程中，吃閉門(mén)羹、遭謾罵是常有的事。但是黨員們從不紅臉、不氣餒。

經(jīng)過(guò)黨員們的不懈努力，多次到群眾家里溝通，釋法明理，分析利弊，逐漸解開(kāi)了群眾的疑慮。慢慢地，村民們的態(tài)度從一開(kāi)始的抵觸，轉(zhuǎn)變?yōu)樵敢鈪f(xié)商、配合工作，最終成功收回了265.8畝膠園被占地。

打贏了這場(chǎng)硬仗，讓海南橡膠東興分公司信心倍增。盡管土地治理攻堅(jiān)戰(zhàn)非常艱難，但在黨員干部的以身作則下，該公司迎難而上，取得了階段性成效——去年來(lái)，共清理了11個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，收回土地面積1599.3畝，清理苗木101267株。

近年來(lái)，天然橡膠價(jià)格持續(xù)低迷，海南橡膠東興分公司轄區(qū)內(nèi)橡膠林段“丟崗棄割”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。為了維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益，該分公司結(jié)合黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)，積極創(chuàng)建黨員示范崗，讓黨員干部主動(dòng)承擔(dān)樹(shù)位或發(fā)動(dòng)親戚朋友從事割膠工作，幫助分公司穩(wěn)定局面、創(chuàng)造效益。

“膠園不開(kāi)割，就面臨著土地被附近村民或外來(lái)人口亂搶亂占的問(wèn)題?！焙Ｄ舷鹉z東興分公司黨員、產(chǎn)膠大戶(hù)董春娥告訴記者，看著荒廢的膠園，她十分心疼。為此，她勇當(dāng)先鋒、作好表率，主動(dòng)承擔(dān)7個(gè)樹(shù)位，管理面積近160畝。這個(gè)既要照顧家庭，又要守護(hù)膠園的女強(qiáng)人，為職工群眾帶了個(gè)好頭。

開(kāi)展好“初心引航，清廉興膠”黨建品牌創(chuàng)建行動(dòng)，用好黨建這把“金鑰匙”，潛移默化中，海南橡膠東興分公司逐漸生出基層善治之花，營(yíng)造出風(fēng)清氣正、奮勇?tīng)?zhēng)先的工作氛圍——分公司全年完成標(biāo)準(zhǔn)化膠園建設(shè)2.18萬(wàn)畝；完成自割膠產(chǎn)量2752噸，比上年增產(chǎn)775噸；實(shí)施1400元/噸的干膠保底價(jià)政策，堅(jiān)持推行貼封條的干含箱公正措施，實(shí)現(xiàn)膠工年人均純收入33150元，比上年增加9814元……

下一步，海南橡膠東興分公司將在“初心引航，清廉興膠”黨建品牌的基礎(chǔ)上，持續(xù)做好黨員清廉教育的“軟硬件”雙提升，將黨建融入企業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，馳而不息加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，筑強(qiáng)黨支部堡壘，破解基層黨組織虛化、弱化、邊緣化問(wèn)題，推動(dòng)基層黨建工作再上新臺(tái)階、開(kāi)創(chuàng)新局面。